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  • 東芝1988,中興2018

    美國(guó)商務(wù)部4月16日宣布對(duì)中興通訊執(zhí)行為期7年的出口禁令。一周以來(lái),此事不斷發(fā)酵,引起市場(chǎng)預(yù)期波動(dòng)。


    從現(xiàn)有討論出發(fā),我們不妨換個(gè)視角,撥轉(zhuǎn)時(shí)光車輪,穿越整整30年,回到1988年4月。大家可能會(huì)發(fā)現(xiàn):歷史有著驚人的相似。彼時(shí)美國(guó)禁止日本東芝3年內(nèi)對(duì)美出口,美日兩國(guó)也正處在半導(dǎo)體、市場(chǎng)開(kāi)放等經(jīng)貿(mào)談判的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。我們對(duì)東芝事件進(jìn)行簡(jiǎn)要梳理,以期更好地理解中興禁購(gòu),并為研判該事件走向,提供啟示。正所謂:以史鑒今,以知興替。


    一、為什么要研究東芝事件?


    (一)美國(guó)30年前曾以東芝事件為杠桿,撬動(dòng)美日經(jīng)貿(mào)談判


    1. 宏觀層面:20世紀(jì)80年代,作為當(dāng)時(shí)全球最大的兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體,美日貿(mào)易摩擦加劇,集中體現(xiàn)在貿(mào)易逆差、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新兩個(gè)層面:


    一是美國(guó)貿(mào)易逆差急劇增長(zhǎng)。1987年美對(duì)日貿(mào)易逆差603億美元,約占美全部逆差的30%~40%,相當(dāng)于1980年的6倍。


    二是日本科技創(chuàng)新迅速趕超美國(guó)。美商務(wù)部1983年報(bào)告稱,在高新技術(shù)領(lǐng)域,美只在飛機(jī)制造、航空航天保持領(lǐng)先,而半導(dǎo)體、光纖、智能機(jī)械等領(lǐng)域均已落后日本。


    2. 時(shí)間節(jié)點(diǎn)上:1987~1988年,東芝事件不斷發(fā)酵之際,美日兩國(guó)正圍繞半導(dǎo)體、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)放、軍事技術(shù)轉(zhuǎn)讓等問(wèn)題激烈博弈。1987年4月,因?yàn)榘雽?dǎo)體領(lǐng)域摩擦難以協(xié)調(diào),美國(guó)自二戰(zhàn)以來(lái)首次對(duì)日實(shí)施了貿(mào)易制裁,日本出口美國(guó)價(jià)值3.3億美元的存儲(chǔ)器被征收100%關(guān)稅。


    3. 從美國(guó)初衷、日本反應(yīng)來(lái)看:


    (1)美國(guó)希望通過(guò)東芝事件,在與日本的經(jīng)貿(mào)談判中占得先機(jī),同時(shí)強(qiáng)化北約、日本軍事技術(shù)轉(zhuǎn)讓的約束。根據(jù)哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院的描述,《華盛頓郵報(bào)》1988年4月評(píng)論道:“那些強(qiáng)硬派認(rèn)為,在里根政府貿(mào)易制裁之后,日本停止了向美國(guó)和其他國(guó)家傾銷半導(dǎo)體,這說(shuō)明制裁是成功的”。而美國(guó)國(guó)務(wù)院的一位官員也承認(rèn):美國(guó)國(guó)會(huì)對(duì)“東芝事件”嚴(yán)重性的渲染,確實(shí)引起了相關(guān)國(guó)家的高度重視。此外,美國(guó)中央情報(bào)局則希望能夠利用一個(gè)可以展示、證據(jù)確鑿的案例,整固并強(qiáng)化美國(guó)及其盟國(guó)對(duì)向蘇聯(lián)出口以及轉(zhuǎn)讓先進(jìn)技術(shù)的限制。


    (2)東芝事件引起日本政府的高度重視。日本政府曾數(shù)次否認(rèn)美國(guó)相關(guān)指責(zé)。但在1987年3月26日,美駐日大使正式闡明美方立場(chǎng)并出示相關(guān)證據(jù)后,日本轉(zhuǎn)變了立場(chǎng)。時(shí)任首相中曾根康弘表示:“東芝事件是重大問(wèn)題,事件本身?yè)p害了日本的貿(mào)易體制,應(yīng)該從這種認(rèn)識(shí)出發(fā)考慮各種對(duì)策”。1987年4月7日,日本正式要求美國(guó)“在兩國(guó)政府專家共同調(diào)查清楚該事件以前,美國(guó)防部不要對(duì)東芝公司進(jìn)行制裁”。


    (二)東芝事件的導(dǎo)火索是違反了對(duì)前蘇聯(lián)的出口禁令


    二戰(zhàn)后,西方國(guó)家成立“巴黎統(tǒng)籌委員會(huì)”(Cocom,簡(jiǎn)稱“巴統(tǒng)”),作為非官方的國(guó)際機(jī)構(gòu),限制成員國(guó)向蘇聯(lián)及其他華約國(guó)家等出口戰(zhàn)略物資和先進(jìn)技術(shù)。


    1981年,東芝子公司“東芝機(jī)械”(東芝公司持股51%),在巨額利潤(rùn)的驅(qū)使下,與蘇聯(lián)簽訂合同,向蘇聯(lián)秘密出口4臺(tái)九軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床,售價(jià)相當(dāng)于日本國(guó)內(nèi)的10倍。該商品能夠顯著改善蘇聯(lián)潛艇和軍艦的推進(jìn)性能,但在“巴統(tǒng)”限制出口的名錄范圍內(nèi)。


    根據(jù)美國(guó)國(guó)防部評(píng)估:該宗交易之后,蘇聯(lián)推進(jìn)器技術(shù)飛躍了7~10年,美海軍也首次喪失了對(duì)蘇聯(lián)艦艇的水聲探測(cè)優(yōu)勢(shì)。


    1986年初,美國(guó)中央情報(bào)局得知此事,隨即展開(kāi)調(diào)查并陸續(xù)收集證據(jù),1987年1月正式向“巴統(tǒng)”15個(gè)成員國(guó)代表進(jìn)行了通報(bào)。


    1987年3月,該事件逐漸引起美國(guó)國(guó)會(huì)議員的關(guān)注。在媒體介入后,東芝事件逐漸浮出水面,美國(guó)輿論一片嘩然,要求嚴(yán)懲“東芝機(jī)械”及其控股股東東芝公司。


    1987年6月30日,以Duncan Hunter為首的5名美國(guó)國(guó)會(huì)議員,站在國(guó)會(huì)山的臺(tái)階之上,面對(duì)電視攝像頭,要求禁止進(jìn)口東芝產(chǎn)品,并用長(zhǎng)柄大錘砸碎了一臺(tái)東芝牌收音機(jī),東芝事件被推向輿論頂峰。


    (三)特朗普經(jīng)貿(mào)高官,應(yīng)熟知 30年前東芝事件


    1. 美國(guó)貿(mào)易代表萊特希澤。萊特希澤牽頭擬定了本次對(duì)華加征關(guān)稅500億美元商品清單。20世紀(jì)80年代,他曾擔(dān)任里根政府貿(mào)易辦公室副代表,參與對(duì)日經(jīng)貿(mào)談判,隨后成為Skadden律所合伙人,從事國(guó)際貿(mào)易法務(wù)工作30余年,為美國(guó)企業(yè)爭(zhēng)取利益,促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大海外市場(chǎng)。


    2. 美國(guó)家貿(mào)易委員會(huì)主席納瓦羅。納瓦羅一直批評(píng)中國(guó)貿(mào)易和匯率政策。1986年,他獲得哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。在攻讀博士期間,他在1984年曾出版一本書,名為《政策游戲》,主張對(duì)那些在外企或國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)中失業(yè)的工人,要給予更多補(bǔ)償。


    二、東芝事件有哪些啟示?


    歷史不會(huì)簡(jiǎn)單重復(fù)。30年前的東芝事件,與中興禁購(gòu)存在著一定差異。


    例如,日本是美國(guó)亞太地區(qū)的重要盟友。盡管當(dāng)時(shí)日本已經(jīng)是全球第二大經(jīng)濟(jì)體,但美國(guó)對(duì)日本的外交、軍事政策,仍有很大影響力。


    又如,美國(guó)國(guó)會(huì)是東芝事件的主要推手,而在中興禁購(gòu)一事中,美國(guó)政府(具體由美國(guó)商務(wù)部操作)起著主導(dǎo)作用。因此,處理程序并不相同。


    再如,與中興違反美國(guó)出口禁令,同時(shí)未履行承諾及時(shí)處理相關(guān)責(zé)任人相比,東芝事件性質(zhì)更嚴(yán)重,在美國(guó)國(guó)內(nèi)也形成了較大的輿論壓力。


    但是,歷史總有其相似之處。中興禁購(gòu)可供參考的歷史案例寥若星辰,正如第一節(jié)所述,東芝事件可以幫助我們進(jìn)一步深刻地理解中興禁購(gòu),也為把握中興一事的走向,提供了非常有價(jià)值的歷史參考。


    在較為深入地研究東芝事件后,我們將該事件啟示,歸納為以下五點(diǎn):


    (一)東芝事件應(yīng)納入美日貿(mào)易戰(zhàn)的全局予以考量


    東芝事件中,違反“巴統(tǒng)”出口禁令的,事實(shí)上不止日本東芝一家,還包括挪威著名國(guó)有軍工企業(yè)康士伯,后者向蘇聯(lián)出售了操控九軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床所必需的計(jì)算機(jī)設(shè)備和操作軟件。實(shí)際上,東芝事件更準(zhǔn)確的表述是“東芝-康士伯事件”(Toshiba-Kongsberg Incident)。


    但隨著東芝事件不斷發(fā)酵,美國(guó)集中全部精力處理日本東芝公司,挪威康士伯幸運(yùn)地成為了吃瓜群眾。根據(jù)哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院的描述,一位日本官員事后回憶:“沒(méi)有人像要求抵制東芝產(chǎn)品那樣,去抵制挪威的康士伯,以致于當(dāng)時(shí)流傳著一個(gè)笑話。有人問(wèn),另外一家違反出口禁令的公司是誰(shuí),是不是一家丹麥啤酒公司”。這位日本官員進(jìn)而指出:“東芝公司之所以成為事件標(biāo)簽(而非挪威康士伯),不僅是因?yàn)闁|芝犯了錯(cuò),而且因?yàn)樗且患胰毡竟?。而?dāng)時(shí)美日之間存在巨大的貿(mào)易逆差。


    一位美國(guó)國(guó)防部的官員同樣印證了這一觀點(diǎn):“問(wèn)題是……美國(guó)對(duì)挪威不存在貿(mào)易逆差?!币虼耍詵|芝事件為鑒,我們認(rèn)為,把握中興禁購(gòu)的原因和未來(lái)走向,一個(gè)最基本的態(tài)度就是:必須站在此次中美貿(mào)易摩擦的全局,予以判斷和考量。


    (二)對(duì)東芝公司的最終處罰,較最初意見(jiàn)要輕


    如前所述,東芝事件的主要推手是美國(guó)國(guó)會(huì)。1987~1988年,美參眾兩院正在醞釀、討論一項(xiàng)貿(mào)易法案,而如何處罰東芝公司,作為了該法案的一個(gè)重要議題。1987年6月30日,美國(guó)參議院以92:5投票通過(guò)了參議院版本的貿(mào)易法案,其中要求禁止東芝機(jī)械以及其母公司東芝公司2-5年內(nèi)對(duì)美出口。隨后參眾兩院199位國(guó)會(huì)議員,被分作17個(gè)組,就貿(mào)易法案中的各項(xiàng)議題進(jìn)行磋商,協(xié)調(diào)參眾兩院版本。


    當(dāng)時(shí)在美國(guó)國(guó)內(nèi),同時(shí)存在“嚴(yán)懲東芝”和“饒恕東芝”兩種截然相反的論調(diào)。


    嚴(yán)懲派認(rèn)為東芝事件極為惡劣,要求禁止東芝公司所有產(chǎn)品5年內(nèi)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。


    饒恕派呼吁減輕對(duì)東芝的處罰,一方面是擔(dān)心嚴(yán)懲東芝,可能導(dǎo)致在日美經(jīng)貿(mào)談判中,日本將采取不合作的態(tài)度;另一方面,對(duì)美國(guó)企業(yè)與東芝公司存在廣泛的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系也有顧慮。


    寬恕派包括美國(guó)通用電氣、摩托羅拉等90家大財(cái)團(tuán)企業(yè)。他們指出,如果對(duì)東芝實(shí)施嚴(yán)厲制裁,1988年美國(guó)將減少3.4億美元稅收,東芝在美公司也將解雇4000名美國(guó)人。通用電氣與東芝之間有3筆共同投資,總額達(dá)40億美元。摩托羅拉與東芝合作,前者提供微處理器技術(shù),后者提供記憶芯片技術(shù),共同投資2000萬(wàn)美元在日本、馬來(lái)西亞建立生產(chǎn)基地。


    美國(guó)政府則最大限度地利用了國(guó)內(nèi)輿論,采取“合理適度、私下通融”的策略,謀求日本在半導(dǎo)體、農(nóng)產(chǎn)品,以及軍事技術(shù)轉(zhuǎn)讓等領(lǐng)域的讓步。


    從參議院1987年6月30日出具對(duì)東芝事件的最初處罰意見(jiàn),到1988年4月參眾兩院彌合分歧,里根總統(tǒng)簽署最終處罰決定,歷時(shí)10個(gè)月。對(duì)東芝的最終處罰,較最初版本要輕得多,在適用年限、范圍以及例外條款上都有放寬:美國(guó)禁止(子公司)東芝機(jī)械3年內(nèi)對(duì)美出口,而對(duì)控股的東芝公司只是禁止其3年內(nèi)向美國(guó)政府出售產(chǎn)品。


    同時(shí)處罰決定還包括了很多例外條款:比如,如果禁令會(huì)導(dǎo)致合同違約,則可以豁免;如果不存在其他替代品,則可以豁免。


    另外,美國(guó)政府實(shí)際上仍然可以購(gòu)買東芝公司制造的產(chǎn)品,只要牌子是美國(guó)廠商的即可。


    以東芝事件為鑒,我們認(rèn)為:中興禁購(gòu)一事未來(lái)如果有一線轉(zhuǎn)機(jī),或在適用年限、范圍及例外條款等方面放寬。中興禁購(gòu)由美國(guó)商務(wù)部主導(dǎo),在處理程序上,與東芝事件存在差異。然而,根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》4月20日?qǐng)?bào)道,一位美國(guó)商務(wù)部高級(jí)官員表示,根據(jù)美國(guó)法規(guī),中興沒(méi)有行政申訴權(quán),但美商務(wù)部已批準(zhǔn)中興通過(guò)非正式程序提供更多的證據(jù)。中美兩國(guó)也有望于近期正式開(kāi)啟經(jīng)貿(mào)問(wèn)題談判。


    (三)我們尚未找到東芝事件大規(guī)模波及其他日本企業(yè)的證據(jù)或描述


    美國(guó)中央情報(bào)局曾希望將特定的“東芝事件”引向更廣泛的領(lǐng)域,一位官員曾表示:“東芝并不是日本違反出口禁令最大的10家企業(yè)之一,也不是全球違反出口禁令最大的100家企業(yè)之一”。但從我們現(xiàn)有的資料來(lái)看,尚沒(méi)有明確證據(jù)或描述顯示:美國(guó)政府后來(lái)將“東芝事件”擴(kuò)大化,對(duì)其他日本大企業(yè)實(shí)施了類似的處罰。


    (四)東芝事件后,日本政府強(qiáng)化了出口管制限制


    具體表現(xiàn)在三方面:


    一是增加出口管制機(jī)構(gòu)人員配備。安全出口管制局的工作人員,從1987年40人,猛增到1988年103人。


    二是加強(qiáng)與企業(yè)界的協(xié)作。1989年,日本通商產(chǎn)業(yè)省與出口企業(yè)共同建立了“戰(zhàn)略技術(shù)情報(bào)中心”,負(fù)責(zé)對(duì)安全出口管制的技術(shù)問(wèn)題提供咨詢。


    三是將“安全出口”作為出口管制政策的核心。1987年7月,日本修訂了《出口管制法》,規(guī)定“凡是違反安全出口管制的企業(yè), 一律重罰。處罰期限從原來(lái)1~3年提高到3~5年, 罰金標(biāo)準(zhǔn)提高至出口貿(mào)易額的3~5倍。日本企業(yè)也自發(fā)聘請(qǐng)獨(dú)立機(jī)構(gòu),對(duì)公司進(jìn)行全面檢查,以防止類似違反“巴統(tǒng)”出口禁令的事件再次發(fā)生。


    此次中興禁購(gòu)一事,可以預(yù)見(jiàn):也為中國(guó)涉外企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)敲響警鐘,必須高度重視涉外法律與合規(guī)管理,夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)管理體系,真正把合規(guī)管理當(dāng)作公司的戰(zhàn)略基石,以及長(zhǎng)期持續(xù)經(jīng)營(yíng)的前提和底線。從財(cái)務(wù)角度看,未來(lái)涉外企業(yè)的合規(guī)成本可能大幅增加。


    (五)隨著東芝事件不斷發(fā)酵,東芝公司股價(jià)1986-1988年寬幅震蕩


    1. 1986年“過(guò)山車”。東芝公司股價(jià)從年初366日元一路上漲,在9月29日飆升至843日元,漲幅超過(guò)130%。隨后10月份暴跌,最大回撤超過(guò)30%。12月底回升至660日元,較9月29日下跌22%。東芝機(jī)械股價(jià)在7月5日達(dá)到全年515日元高點(diǎn)后走低,最大回撤達(dá)到23%,全年下跌5%。


    受可獲得的文獻(xiàn)所限,我們并不知道市場(chǎng)知曉東芝事件的確切時(shí)間,但我們有理由相信是在1986年。因?yàn)?,東芝事件1985年底開(kāi)始暴露,當(dāng)時(shí)日本和光貿(mào)易公司(東芝事件牽涉到的日本貿(mào)易公司)員工熊谷給“巴統(tǒng)”主席寫信,告發(fā)了東芝機(jī)械與蘇聯(lián)的秘密交易。1986年初,美國(guó)中央情報(bào)局得知此事后,隨后展開(kāi)調(diào)查。美國(guó)政府也要求日本立即調(diào)查事件真相。但日本政府在1986年4月、6月和12月多次否認(rèn),同時(shí)多次召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)以及內(nèi)閣會(huì)議討論此事。


    2. 1987年寬幅震蕩下行。東芝事件逐步發(fā)酵,對(duì)股價(jià)構(gòu)成了沖擊,但更多體現(xiàn)為階段性特征。1987年一季度,東芝股價(jià)震蕩向上,3月27日達(dá)到695日元,較年初上漲約8%。在美駐日大使正式闡明立場(chǎng),并出示相關(guān)證據(jù)后,東芝股價(jià)3月30日~4月1日受到短暫沖擊,但下跌3天后反彈。5月27日,日本警視廳逮捕了東芝事件兩位責(zé)任人后,東芝股價(jià)震蕩下行。


    而當(dāng)6月30日,當(dāng)美國(guó)參議院通過(guò)貿(mào)易法案,要求對(duì)東芝公司實(shí)施2~5年的出口禁令,同日美國(guó)會(huì)議員用長(zhǎng)柄大錘砸碎了東芝收音機(jī)之后,東芝股價(jià)加速下跌。7月23日,東芝股價(jià)跌至585日元,較4月以來(lái)的高點(diǎn)回撤26%,隨后強(qiáng)勢(shì)反彈。10月14日,東芝股價(jià)達(dá)到840日元,較7月低點(diǎn)上漲44%。在此期間,美國(guó)參眾兩院就處罰意見(jiàn)進(jìn)行協(xié)調(diào),市場(chǎng)預(yù)期東芝公司或被從寬處理,或是該輪行情的重要推手。


    1987年10月19日,美國(guó)及日本股市暴跌,東芝公司未能幸免。12月底,東芝股價(jià)跌回580日元,較10月高點(diǎn)下跌31%,全年下跌近10%。同期日經(jīng)指數(shù)下跌14%,全年上漲20%。東芝機(jī)械的股價(jià)走勢(shì),與東芝公司較為接近,但在1987年12月先于東芝公司反彈,因此全年實(shí)現(xiàn)了16%的收益。




    3. 1988年一路飆升。東芝公司在1988年完全擺脫了東芝事件的困擾,股價(jià)一路向上。市場(chǎng)似乎已經(jīng)預(yù)期到,美國(guó)會(huì)對(duì)東芝寬大處理。1988年4月,在美國(guó)對(duì)東芝做出最終處罰決定后,東芝股價(jià)進(jìn)一步上漲。7月21日,東芝公司股價(jià)達(dá)到1210日元,較年初上漲116%。隨后東芝股價(jià)高位震蕩,出現(xiàn)回調(diào)。1988年底,東芝股價(jià)1010日元,較年初上漲80%。日經(jīng)指數(shù)全年上漲32%。東芝機(jī)械走勢(shì)與東芝公司接近,全年上漲52%。

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