削減外包App開發(fā)成本的5個策略是那些

外包App開發(fā)能省錢且產(chǎn)生你需要的結果嗎？當然。但首先，你必須了解一些供應商隱藏的費用如果你一不小心會花費你大量的時間。以下是關于你如何能消除外包App開發(fā)隱藏成本的五個提示。

1.謹防固定價格模式。

固定價格聽起來非常有吸引力，因為它降低了預算的不確定性，這會使你感覺更輕松。不幸的是，許多外包公司會引誘你成交，然后通過后續(xù)額外的收費給你重重一擊。供應商會報一個非常低的價格去建一個App，工作說明書將不包括所有的需求功能。幾個月后，錢用完了，而App還遠遠不能面市。

新的客戶來到我的辦公室，其預算緊急。他們原來的供應商已經(jīng)收取了他們原來的固定價格預算120％的費用，但該項目只是完成了一半。在這種情況下，作為客戶，你被困住了。你是投入更多的資金以完成你的App項目？還是抽身出來重新找另一家一樣貴的供應商？

你如何避免這場災難？要明白在高品質App開發(fā)的世界里，固定價格是不可能的。相反，選擇一個預先投入大量的時間去了解你的App需要如何運作的外包App開發(fā)供應商，它會將其作為創(chuàng)建一個詳細的、誠信的成本估算的一部分。

2.重要功能先行。

在項目開始時，供應商需要確定該App在末尾應該如何運行。這聽起來很簡單，但沒有很多App開發(fā)外包公司遵循這個程序。選擇一個依靠敏捷(慣于用非技術性術語進行描述的一種方法)的供應商。所有的App需要完成的任務，根據(jù)這一設想，他們將優(yōu)先考慮對終端用戶最重要的功能，最關鍵的功能優(yōu)先開發(fā)。如果你遭遇預算或時間線問題，你可以中斷開發(fā)并且仍然擁有一個可運行的產(chǎn)品，只是沒有你希望清單上最不重要的項目。

最難和最高優(yōu)先級的工作應該永遠是第一位。避免供應商從一開始就想要處理簡單的部分。

3.獲取承諾給你的所有人員。

這是終極誘售法。一個外包供應商，揮舞著將為你的項目工作的開發(fā)人員的驕人簡歷，但實際上那些人可能從未被選為你的項目開發(fā)人員。或者，隨著時間的推移，那些資深的開發(fā)人員逐漸被生手團隊成員所取代。你最終與一些第一次開發(fā)App的大學生共事?；蛘?，也許一個優(yōu)秀的Java程序員被分配到了你的項目，但如果項目不需要Java，他將不得不邊工作邊學習。

流動也可能是一個殺手。在一些國家，在一個項目中換手率可能高達40％。我們有一個客戶在他們的項目的三個關鍵開發(fā)人員辭職去往一家有競爭力的公司后找到了我們。這種流動導致關于技術、你的App以及市場空間的不斷地再培訓和再學習，勢必花費你大量的成本。

如何避免這些問題呢？首先，調查供應商的換手率。需要保證開始這個項目的人會使其順利完成，除非你同意更換，或重病或死亡發(fā)生。獲取你需要的特定技術參考資料，以確保該團隊已經(jīng)成功開發(fā)完成過類似的項目。請確保在貫穿你項目的整個過程中每周都與實際的開發(fā)人員對話。這樣的話，你就會知道誰真正的在從事于你的項目。

4.創(chuàng)建溝通計劃。

一些App外包開發(fā)供應商想置你于項目開發(fā)過程之外。他們可能會建議簽署協(xié)議，然后在六個月內(nèi)App開發(fā)完成后再重新聯(lián)系，但是這樣后患無窮。

選擇一家擁有一套行之有效的流程的公司，包括日、周和月度會議。要求項目完全透明，包括工作計劃以及關于哪個開發(fā)人員被指定創(chuàng)建哪個功能的明細。供應商應要求你提供詳細聯(lián)系方式以及他們有任何問題需要電話、電子郵件或發(fā)短信聯(lián)系你的備份聯(lián)系方式。最后，選擇在一個現(xiàn)實的時區(qū)中的供應商。如果您希望與從事你APP開發(fā)的開發(fā)人員對話，而他們生活在11個小時時差之外的區(qū)域，你將陷入困境。

5.找一個了解你業(yè)務的供應商。

任何人都可以發(fā)送一個價目表，列出開發(fā)人員每小時40美金。但那實際上買入的是什么？

如果你想要一個能將你的業(yè)務改變得更好的App，你需要選擇一家其員工理解你的業(yè)務以及你想要實現(xiàn)什么的供應商。在銷售過程中，傾聽供應商的話并注意其所問的問題。與一家仔細詢問你的公司、市場、競爭者情況以及你的目標的外包App開發(fā)供應商合作。

供應商越努力地去了解你的目標和底線，你的App就會越好。