app開(kāi)發(fā)失敗會(huì)是什么原因？

      成都APP開(kāi)發(fā)未來(lái)久科技給大家總結(jié)了以下幾點(diǎn)可能導(dǎo)致App開(kāi)發(fā)失敗的原因，以及對(duì)應(yīng)的解決辦法。

1：需求不清晰

這是導(dǎo)致App開(kāi)發(fā)失敗的最為主要的原因之一，有很多客戶并沒(méi)有考慮清楚App的定位及功能需求，然后就開(kāi)始找開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中總是感覺(jué)和自己想象的產(chǎn)品有差距，導(dǎo)致App開(kāi)發(fā)失敗。這種情況的根源在于沒(méi)有做好前期準(zhǔn)備，做App需要一個(gè)詳細(xì)的策劃，在沒(méi)有考慮清楚前不要著急開(kāi)發(fā)，這個(gè)準(zhǔn)備階段要跟各個(gè)領(lǐng)域的專家交流一下，這也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。

2. 溝通不暢

這也是導(dǎo)致App開(kāi)發(fā)失敗的主要原因之一，很多客戶在確認(rèn)完需求之后就以為萬(wàn)事大吉了，也沒(méi)有專門負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通的聯(lián)系人，這就導(dǎo)致開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)不能跟客戶做階段性溝通。很多方案在設(shè)計(jì)階段和設(shè)施階段有較大差異，如果沒(méi)有重視這些差異很可能導(dǎo)致App開(kāi)發(fā)失敗。

3. 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)力量不足

很多移動(dòng)互聯(lián)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)承接項(xiàng)目比較多，同時(shí)會(huì)啟動(dòng)多個(gè)項(xiàng)目，這就有可能在人手安排方面不能滿足開(kāi)發(fā)周期的要求，從而導(dǎo)致App開(kāi)發(fā)失敗。

4. 頻繁改動(dòng)需求

這也是導(dǎo)致App開(kāi)發(fā)失敗的原因之一，有的客戶在App開(kāi)發(fā)過(guò)程中不斷修改需求，尤其是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)到中后期時(shí)，頻繁改動(dòng)需求會(huì)大大降低開(kāi)發(fā)效率，而且可能會(huì)導(dǎo)致前后邏輯不一致的情況，最終導(dǎo)致App開(kāi)發(fā)失敗。

  這幾種情況是App開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能出現(xiàn)的幾個(gè)比較大的問(wèn)題，對(duì)于溝通的問(wèn)題一定要引起客戶和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的重視，只有溝通順暢了，App開(kāi)發(fā)才能順利。另外，對(duì)于開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，任何需求的變更都不是一件小事，任何軟件功能的調(diào)整都是牽一發(fā)動(dòng)全身的事情，希望客戶能尊重開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的勞動(dòng)成果，同時(shí)也尊重軟件開(kāi)發(fā)的科學(xué)規(guī)律。

  成都未來(lái)久科技http://www.chainedesrotisseursmonterey.com/有限公司專注軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，一直秉承著客戶至上、專注創(chuàng)新的理念合作，任何一個(gè)項(xiàng)目我們都會(huì)安排專業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理跟客戶溝通需求，并了解行業(yè)內(nèi)容。經(jīng)過(guò)深度溝通了解后我們會(huì)設(shè)計(jì)出兩款方案，表明每款方案的利弊，以及能為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值，客戶同意后安排報(bào)價(jià)以及簽訂合同。